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HR:当遇到压着手下不想让提升的领导应该怎么办

2022-05-24 阅读次数: 3536

职场上,可能许多人遇到过这样的情况:

总部或者是公司下了调动文件,要调一个人去其他部分,可是这个人的直属领导一直压着不肯意放走。

那么,这些压着下属,不让其提升的领导,是什么样的想法呢?

虽然,我们理想中,领导都是想着手底下的员工都能更好的生长,在职位和薪资上都能尽可能提升。

可是,现实却往往都不是这样。

我一经就亲身经历过这样的事情:

在海内某公司事情,相对来说也不是小公司,基本上各个省市都有连锁店和分公司。

当我从实习生一步步上升,一直到部分主管的时候,大区领导想调我到另一家店去做店长。

但这个时候,我所在门店的店长千般阻挠,说我能力不到,还需要继续锤炼。然而在此之前,这个店长总是跟大区及总部领导夸我的,说我能力多强,事情做得多好。

其实,事情很简单,如果我被调走了,店长一时间纷歧定能找到接替我的人,如果是找到了,也纷歧定用着跟我一样顺手,事情能做的比我好。一句话,我走了之后,自己压力就大了。

所以,职场上,所有人都是自私的。

那么,遇到这样的事情要怎么办呢?

1. 找直属领导相同一下。究竟,领导所担心的,是自己以后的事情和治理。你认为自己能力强,强的能力不但仅应该是体现在自己的事情上,还应该体现在带教和下属能力提升上,作为部分主管,如果你高升了,你的下属里有没有人可以接替你。

2. 让大领导强行调动。虽然,强行调动不是一个很好的选择,可是如果直属领导真的相同不了,可以做出这样的选择。

3. 或许,该离职了。如果真的能力抵达了,然而直属领导就是压着你不放你走,一次又一次提升的时机就这样放已往,难道就真的要一直在他手底下俯首甘为孺子牛么?是不是他对你的一切都是假象,只是利益上的利用。如果是这样,那或许是该离职的时候了。

许多领导,都是希望自己手底下的人有更强的能力,能发挥更大的作用,为公司做更大的孝敬。

可是并非所有的领导都是明智的,生活中总会遇上一些傻逼型领导。

如果真的遇到这样的事情,那就认真剖析,看看问题爆发的实质和症结所在。如果症结解决了,问题也就化解了。

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