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HR:人在职场,用力太过就是一场灾难

2022-05-30 阅读次数: 3223

稻盛和夫说:“事情的目的不可是为我们提供温饱的生活,更在于提升自己的心志。”

简直,人在职场,事情就是修罗场,拿捏好“用力”的标准,才华恒久地、稳稳地立足。

01

人在职场,面对“说不清道不明”的规则,不可太过用力去突破,不然结果往往出人意料。

《庄子》中有一个寓言故事:

南海之地为倏,北海之帝为忽,中央之帝为混沌。倏与忽时相与遇于混沌,混沌待之甚善。倏与忽谋报混沌之德,曰:“人皆有七窍以视听食息,此独无有,实验凿之。”日凿一窍,七日而混沌死。

这个寓言告诉人们,混沌保存的价值,就在于它是混沌,任何想要改变其天性的举动,都会带来扑灭性的灾害。

人在职场,经;嵊龅秸饫唷盎煦纭钡南窒。好比:能力强、人品好的人,总是与升职加薪擦肩而过。

对此,领导每次都可以找到恰当的借口:上一次是论资排辈,你资历还不敷;这一次是推选年轻人,你已经超龄了。下一次一定另有时机,但下一次的借口,只有你想不到,没有他们做不到。

公正吗?虽然不公正。气愤吗,虽然气愤。

但你能怎样,到领导办公室去掀桌子,劈面叫板,照旧在事情中消极懈怠,破罐子破摔?很显然,任何一种方法,都只会将自己拖入越发尴尬的境地。

但唯一能做的只有忍辱负重。

作为一个没有关系配景,没有特长优势的平凡人、普通人,只有将事情做到极致,才华让他人无可挑剔。也只有当自己有了独当一面的底气和能力时,那些原本制约自己的潜规则,才会成为自己的“绿色通道”。

02

人在职场,看待“升职加薪”不可用力太过,不然很有可能“事与愿违”。

《后汉书恒荣列传》中讲述了两个因用力太过而事与愿违的例子

昔乐羊食子,有功见疑。

战国时期魏国将军乐羊率兵进攻中山国,中山国就把在中山做官的乐羊的儿子烹作肉羹,并派使者送给乐羊一杯羹。乐羊为了体现自己攻占中山的决心和对魏国的忠诚,就吃了这杯羹,最终攻陷中山国。

然而,魏王君臣却不再信任他了,认为乐羊“其子而食之,且谁不食。”

乐羊正是因为表忠心太过,而导致这片忠心不被接受。不得不说,可悲可叹。

人在职场,每个人都在竭尽全力在领导面前“表忠诚”,一副鞍前马后,任凭驱使的顺从姿态。

然而,领导的心思是最为多变的,也最容易出于“权谋”的考量,时而给予表扬奖励,时而给予苛责处分的举动,想要严丝合缝贴合领导的心意,以求在“升职加薪”中能胜出,实在太难。

所以,没有须要用力太过,去刻意讨好领导,去争抢升职加薪的名额。

将事情做到最好,仅仅只是一种自我要求。如同稻盛和夫所说的:“物质有“可燃物”、“不溶物”和“自燃物”,看待事情也可以分成这三种,要做就做第三种。”

当一个人成为“自燃型”的事情者时,面对困境和波折,心中不会有不平之气,面对领导和同事的刁难,也不会有受害者的心态。抛开了外物和杂念,事情越发专注,结果自然也就多了起来。

03

人在职场,看待人际关系不可用力太过,不要妄图将同事酿成朋友。

人在职场,只有永恒的利益,没有永恒的朋友。所有相处融洽的人际关系,都源自于利益分派的平衡,一旦泛起了利益纠葛和偏差,平衡的关系被突破,友谊的小船说翻就翻了。

认清了这一点,看待职场中的人际关系就变得简单得多了:拿几多钱,做几多事;有多大的能力,穿多大的靴。

一旦凌驾了自己掌控的规模,全身而退,才是最宁静的出路。

宋太祖赵匡胤陈桥叛乱,黄袍加身,登上帝位之后,迫缺乏待做的一件事即是“杯酒释兵权”。他自己是武将身世,深知,作为帝王,如果没有武将的支持,断然无法成绩大业,可一旦武将的权力膨胀,便会危及到帝王的统治。

于是,他设下宴会,靠着一杯杯稀释权力的酒水,将一经追随自己打下江山的元勋们一一劝退。幸而,大臣们都读懂了这位帝王的心思,第二天,纷纷请辞。

如此一来,元勋们免于了如同文种、李斯那样“蜚鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹”的悲惨结局,或解甲归田,或告老回籍,得以善终。而赵匡胤,也去除了一块心病,高枕无忧地当天子。

人在职场,千万不要幼稚称呼上级为“哥哥、姐姐”,也不要自恃年纪更长,就动辄直呼其名。代表职务职级的称呼,才是一个人在职场中的角色和定位,一旦你竭力想要突破这个界限,一定会被当成“另类”,要么被边沿化,要么被排挤出局。

更不是要试图将同事酿成朋友,不然,就即是亲手送上了让他们恣意对自己打压和算计的特权,因为“为朋友,虽然应该两肋插刀”。打着“友情”的旗号,给予竞争敌手致命一击,谁都不会去追究责任方,而只会看成是活该。

04

结束语:

人越是年纪增大,越是会明白,人在职场,就是一场修行。

做好本职事情,并不是最累的,也不是最难的。最累的是心累,最难的是在微妙庞大的人际关系中,始终立于不败之地。

因此,掌握好用力的标准,拿捏好用力的分寸,才是职场中,时时刻刻需要警醒和学习的要紧事。

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